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專欄文章
 03/09《中國時報》專欄:創造性分配避免空轉
2013/06/27

適逢新春時節,與讀者們分享一首王安石《元日》:「爆竹聲中一歲除,春風送暖入屠蘇;千門萬戶瞳瞳日,總把新桃換舊符。」不過,今年許多人迎來的「新桃」,不是祝人永保安康的金玉良言,而是大幅減薪的壞消息。
去年底,從9A立委揮刀自砍補助起,點燃了一把愈燒愈旺的沉淪惡火,取消退休公務員年終慰問金、縮減國營事業員工獎金、統刪政府總預算金額創歷年新高,到年金制度大變革-公務員十八趴腰斬、勞保愈繳愈多,愈領愈少…等,使得社會上充斥著憤恨不平的負面能量,彷彿轉角就會撞上魍魎魑魅。
追根究柢,癥結在於整體社經發展停滯不前,人民失去向前邁進的具體誘因,在難以體認「見賢思齊」的情況下,只能「見不得別人好」,殺紅眼似地一同墮入無底深淵。
想要走出這種鬼擋牆似的惡性循環,最好的解決之法是「把餅做大」,創造泊泊不絕的源頭活水,再搭配施以「均富」手段,成就公平正義的終極目標。倘若一時半刻難以達成,或許可利用「創造性分配」的方式,試圖讓有限資源能夠雨露均霑。
舉一個很小的例子,去年《信義企業集團》的年終尾牙,以公益園遊會取代以往的圍桌聚餐,廣邀小型(微型)攤商、社區一家的長期夥伴,與各類社會弱勢團體共襄盛舉。
這種做法至少關照了三大面向:第一是供應商,從原本的單一業者,普及到為數眾多的微型攤商。對大型業者來說,尾牙旺季多半應接不暇,多一單不過是錦上添花,邊際效用不高;但對規模小、單價低的小型攤商來說,光這一日數千名員工、眷屬、社福團體的消費金額,肯定遠優於一般時節,其邊際效益可望大大提升。
第二是社會與環境,廣邀社區夥伴與社福團體參與。讓平素鮮少體會這種熱鬧迎春、與眾同樂的大、小朋友們,在這一天融入信義大家庭中,與我們一起歡喜過年。更值得一提的是,許多社區一家的手工攤位陳列著琳瑯滿目的有機商品,大幅導入永續發展的環保理念,顯示愈來愈多人響應我們努力預約下一代幸福的作法。
第三是同仁。過去比較常見的尾牙形式,是大手筆擺桌、宴請集團同仁;去年則在總預算不變的前提下,設置約150個攤位,囊括吃、喝、玩、樂等不同面向,希望能滿足許多遠道而來、攜家帶眷同仁們的多元需求。不少同仁事後反應,能夠與久久才打照面的社區朋友一同過節敘舊,看見許多兒福團體的孩子們不分彼此、忘情嬉鬧,才深刻感動「春風送暖到人間」的真諦。
這就是,雖然短時間內無法把餅做大(總經費不變),卻能透過「創造性分配」,盡可能讓大多數人享有幸福加值!
依稀記得,去年十月中旬某期英國《經濟學人》的封面故事-「真正的進步主義」(True Progressivism)提及,某種程度的不均(inequality)其實有助於經濟發展,能強化人們努力工作與承擔風險的動力。
但由於資本主義發展至今,造成社會流動僵固與貧富差距懸殊日漸惡化,加上後金融海嘯時代的成長動能微弱,很難快速「把餅做大」;此時,正需要政府採取適宜的財政、稅收、金融、教育及社會福利政策,積極改變分配方式,不僅要提供年輕人公平合理的發展機會,還得更進一步讓所有人都能幸福有感,才不會陷入「共貧」的無謂空轉中無法自拔。

適逢新春時節,與讀者們分享一首王安石《元日》:「爆竹聲中一歲除,春風送暖入屠蘇;千門萬戶瞳瞳日,總把新桃換舊符。」不過,今年許多人迎來的「新桃」,不是祝人永保安康的金玉良言,而是大幅減薪的壞消息。

去年底,從9A立委揮刀自砍補助起,點燃了一把愈燒愈旺的沉淪惡火,取消退休公務員年終慰問金、縮減國營事業員工獎金、統刪政府總預算金額創歷年新高,到年金制度大變革-公務員十八趴腰斬、勞保愈繳愈多,愈領愈少…等,使得社會上充斥著憤恨不平的負面能量,彷彿轉角就會撞上魍魎魑魅。

追根究柢,癥結在於整體社經發展停滯不前,人民失去向前邁進的具體誘因,在難以體認「見賢思齊」的情況下,只能「見不得別人好」,殺紅眼似地一同墮入無底深淵。

想要走出這種鬼擋牆似的惡性循環,最好的解決之法是「把餅做大」,創造泊泊不絕的源頭活水,再搭配施以「均富」手段,成就公平正義的終極目標。倘若一時半刻難以達成,或許可利用「創造性分配」的方式,試圖讓有限資源能夠雨露均霑。

舉一個很小的例子,去年《信義企業集團》的年終尾牙,以公益園遊會取代以往的圍桌聚餐,廣邀小型(微型)攤商、社區一家的長期夥伴,與各類社會弱勢團體共襄盛舉。

這種做法至少關照了三大面向:第一是供應商,從原本的單一業者,普及到為數眾多的微型攤商。對大型業者來說,尾牙旺季多半應接不暇,多一單不過是錦上添花,邊際效用不高;但對規模小、單價低的小型攤商來說,光這一日數千名員工、眷屬、社福團體的消費金額,肯定遠優於一般時節,其邊際效益可望大大提升。

第二是社會與環境,廣邀社區夥伴與社福團體參與。讓平素鮮少體會這種熱鬧迎春、與眾同樂的大、小朋友們,在這一天融入信義大家庭中,與我們一起歡喜過年。更值得一提的是,許多社區一家的手工攤位陳列著琳瑯滿目的有機商品,大幅導入永續發展的環保理念,顯示愈來愈多人響應我們努力預約下一代幸福的作法。

第三是同仁。過去比較常見的尾牙形式,是大手筆擺桌、宴請集團同仁;去年則在總預算不變的前提下,設置約150個攤位,囊括吃、喝、玩、樂等不同面向,希望能滿足許多遠道而來、攜家帶眷同仁們的多元需求。不少同仁事後反應,能夠與久久才打照面的社區朋友一同過節敘舊,看見許多兒福團體的孩子們不分彼此、忘情嬉鬧,才深刻感動「春風送暖到人間」的真諦。

這就是,雖然短時間內無法把餅做大(總經費不變),卻能透過「創造性分配」,盡可能讓大多數人享有幸福加值!

依稀記得,去年十月中旬某期英國《經濟學人》的封面故事-「真正的進步主義」(True Progressivism)提及,某種程度的不均(inequality)其實有助於經濟發展,能強化人們努力工作與承擔風險的動力。

但由於資本主義發展至今,造成社會流動僵固與貧富差距懸殊日漸惡化,加上後金融海嘯時代的成長動能微弱,很難快速「把餅做大」;此時,正需要政府採取適宜的財政、稅收、金融、教育及社會福利政策,積極改變分配方式,不僅要提供年輕人公平合理的發展機會,還得更進一步讓所有人都能幸福有感,才不會陷入「共貧」的無謂空轉中無法自拔。

 

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