信義房屋去年到大陸買地，從房仲業跨足當建商蓋起房子，第1間集合住宅大樓明年中將正式動工，但是周俊吉這位新建商老闆關心的卻不是蓋好後「1坪可以賣多少錢」，而是「為什麼停車位不能畫成斑馬？」「為什麼現在大樓內大家見面不打招呼？」，這位建商顯然不只是想要蓋房子，還要蓋「社區意識」。

事實上，信義在台灣從2004年開始，就編列5年1億元推動「社區一家贊助計劃」，只要社區提出企劃，通過徵選，就可以獲得贊助金去完成夢想與需求。2009年再投入第二個5年1億元，現在「社區一家」已成為台灣社區營造活動代名詞。

周俊吉說，過去建商就是蓋好房子，但蓋好後，常見住進去的人見面不打招呼，樓梯間鞋子亂丟很多，「現在我們不只是要蓋房子，也要做「總體營造」，關心房子裡人的生活。」

信義的子公司信義置業，去年底標得上海嘉定區1萬7470坪土地，明年中開始動工蓋大樓住宅，預計有1100戶。談起這個信義第1間房子，周俊吉已經有一幅幅居住美景的圖像。

「我們規劃不要做大的會所，但要蓋廚藝教室，讓太太一起來交流。要蓋圖書室，讓社區組讀書會有更多的交流。」還有比如地下停車場，為何不可以變成動物，可以劃斑馬停車位啊。將來小孩子進來後，還可以規劃一塊塗鴉牆給他們。信義也會保留一部分樓下店面不賣，規劃好看甚麼店對社區有利，再讓它進來。

周俊吉說：「這些都必須在房子蓋好前就提早規劃，納入其中。」而他坦承花這麼多功夫，房子完工時間會比同期同業慢1年，對講究「現金流」的建商來說完全不划算。但他認為，短期或許不利，但等住進來的人開始覺得跟人家不同，慢慢口碑就會傳開，等到你蓋第三、四棟時，就會造成轟動。

這位一向強調人要看「長期利益」的企業家，現在不只是「建造房子」，還要「建構社區」。